Beratungsprojekte

Foto eines Scrum Boards mit aktiven und noch offenen Aufgaben

Individuelle Lösungen unterstütze ich auch temporär in Ihrer Organisation.

Projekte zur Analyse, Beratung oder Implementierung von Verbesserungsmaßnahmen sind dann eine geeignete Form zur Zusammenarbeit.

Auf dem Weg zum eigentlichen Projektziel kann ich Mitarbeiter in Ihren Teams auch in Methodik weiterentwickeln und nebenbei Wissen vermitteln.

Inhalt der Projekte kann z.B. sein:

  • Produkt- und Projektmanagement (Scrum, RUP, PMI, PRINCE)
  • Schlankes Qualitätsmanagement (Kanban, Kaizen, 3M…) oder auf Basis der  ISO 9.000 ff Normenreihe
  • Konfigurationsmanagement (CMDB, ISO 10.007)
  • Wertschöpfung und Wertstromanalyse (Value Mapping)
  • Prozessmanagement (JIRA, eEPK, jBPM, BPEL, UML)
  • Servicemanagement / IT-Service-Management (ISO 20.000 / ITIL)
  • Architekturmanagement für Unternehmen und IT (TOGAF, UML)
  • Governance, Risk & Compliance (COBIT, CRAMM, FMEA, ISO 27.000)
  • Kennzahlensysteme (IKS / ICS, MBO)
  • sowie Wissensmanagement (D-I-K, OWL, SKMS, Federated CMDB)

Welche Methode für welche Aufgabe? Gerne berate ich Sie bei der Auswahl.

Auftraggeber und Projektinhalte filtere ich nach ethischen Richtlinien nach dem Prinzip   primum non nocere (in erster Linie nicht schaden), etwa   wie bei der EthikBank.

Details zu meinen Tagessätzen in Projekten finden Sie hier.


Projektplan

COBIT® ist eingetragenes Warenzeichen der Information Systems Audit and Control Association (ISACA). ISO® ist eingetragenes Warenzeichen der International Organization for Standardization. PMI und PMBOK sind eingetragene Marken des Project Management Institute, Inc. PRINCE2®, ITIL®, und IT Infrastructure Library® sind eingetragene Warenzeichen von AXELOS Limited. Andere hier erwähnte Produkt- oder Firmennamen können die Warenzeichen ihrer jeweiligen Eigentümer sein.