Beratungsprojekte

ProjektplanIndividuelle Lösungen unterstütze ich auch temporär in Ihrer Organisation.

Projekte zur Analyse, Beratung oder Implementierung von Verbesserungsmaßnahmen sind dann eine geeignete Form zur Zusammenarbeit.

Auf dem Weg zum eigentlichen Projektziel kann ich Mitarbeiter in Ihren Teams auch in Methodik weiterentwickeln und nebenbei Wissen vermitteln.

Inhalt der Projekte kann z.B. sein:

  • Qualitätsmanagement auf Basis der ISO 9.000 ff Normenreihe
  • Schlankes Qualitätsmanagement (Kanban, Kaizen, 3M…)
  • Konfigurationsmanagement (CMDB, ISO 10.007)
  • Wertschöpfung und Wertstromanalyse (Value Mapping)
  • Prozessmanagement (eEPK, jBPM, BPEL, UML)
  • Servicemanagement / IT-Service-Management (ISO 20.000 / ITIL)
  • Unternehmens-Architekturmanagement (TOGAF, UML)
  • Produkt- und Projektmanagement (PMI, PRINCE, RUP, Scrum)
  • Governance, Risk & Compliance (COBIT, CRAMM, FMEA, ISO 27.000)
  • Kennzahlensysteme (IKS / ICS, MBO)
  • sowie Wissensmanagement (D-I-K, OWL, SKMS, Federated CMDB)

Welche Methode für welche Aufgabe? Gerne berate ich Sie bei der Auswahl.

Auftraggeber und Projektinhalte filtere ich nach ethischen Richtlinien nach dem Prinzip   primum non nocere (in erster Linie nicht schaden), etwa   wie bei der EthikBank.

Details zu meinen Tagessätzen in Projekten finden Sie hier.

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